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　　邹亮老师★ღ✿，纽麦德咨询特聘项目管理咨询顾问★ღ✿，流程优化实战专家（方法+实战）★ღ✿，10年研发项目管理经验★ღ✿，超100项实战案例

　　中质协六西格玛黑带★ღ✿；DFSS核心技术-QFD咨询专家（国内领先）★ღ✿；美国项目管理协会（PMI）认证讲师★ღ✿；敏捷ACP认证/新产品开发管理NPDP认证★ღ✿；国家培训师认证★ღ✿；国家咨询师认证★ღ✿；国家二级心理咨询师★ღ✿；国家二级人力资源管理师

　　邹老师拥有10年500强企业的工作实践（TOSHIBA/BOSCH/HIKVISION）及7年近20家企业深度项目管理咨询实战案例★ღ✿，近100家企业的现场诊断积累★ღ✿，企业内训培养20000人的反馈与优化★ღ✿，专注于先进工具方法在项目管理中的实战式培训与应用★ღ✿。

　　★独角兽—海康威视★ღ✿，海外项目质量经理★ღ✿，跟进海外大客户项目5项（Honeywell★ღ✿，TYCO★ღ✿，Stanley等）★ღ✿；定制化海外项目总金额超7000万美金★ღ✿。与中国电科电子五所合作★ღ✿，建立公司失效分析管理模块★ღ✿。与500强供应商希捷★ღ✿、西数★ღ✿、TI建立供应商联合分析工作★ღ✿，提高产品的品质能力建设★ღ✿。

　　★世界500强—博世电动★ღ✿，新产品研发项目质量经理★ღ✿，TBM1000★ღ✿、GKS-85★ღ✿、GKS-66三个博世蓝专业电动工具产品项目的项目质量策划与保证★ღ✿。

　　★大型国企—上海振华重工★ღ✿，新产品项目流程优化项目★ღ✿，通过实战培训与实际产品项目辅导的方式★ღ✿，形成完整的项目管理标准化流程与关键控制点梳理★ღ✿，团队项目经验得到萃取★ღ✿，并成册普遍推广至整个公司研发★ღ✿。

　　★大型国企—上海商用飞机设计研究院★ღ✿，民机研制项目流程优化项目★ღ✿，通过系统级★ღ✿、设备级的试点项目切入★ღ✿，寻找民机开发流程中的优化点★ღ✿，形成试点项目的案例★ღ✿，通过流程复盘设计系统工程于系统决策技术的结合im电竞官方网站★ღ✿，优化民机开发流程★ღ✿。

　　★汽车企业—江铃福特汽车★ღ✿，产品经理实战特训营★ღ✿，以“以客户为中心”的企业文化为驱动老孙头的春天第三集★ღ✿，以车型项目为结合点★ღ✿，训练营采用“培训+练习+实践”及项目实践发布的形式★ღ✿，开展课程★ღ✿，为期1.5月3期系列化课程的实施★ღ✿，培养了公司具有创新与系统构架能力的产品经理★ღ✿。

　　★系统创新方法QFD-项目质量策划技术对Quality Functional Deployment的系统创新方法进行了细致与深度的应用★ღ✿，在消费品★ღ✿、汽车★ღ✿、重工★ღ✿、航空领域形成了丰富的应用案例★ღ✿，辅导项目曾多次获得了中国质量协会质量技术奖（5项）★ღ✿、亚洲质量功能展开协会一等奖（5项）★ღ✿、质量创新奖（2项）★ღ✿。

　　★曾为比亚迪总部中高层管理者进行《产品项目管理-前期策划技术》课程培训★ღ✿，返聘6次★ღ✿，并获得了“内容最丰富最有价值的培训”的反馈★ღ✿。

　　★曾为潍柴动力的产品项目管理团队进行《实战式项目管理》★ღ✿、《流程优化与问题解决》返聘4次★ღ✿，获得了“能够将项目管理技术以如此生动有趣的方式讲授”的反馈★ღ✿。

　　★曾为方太厨具进行《新产品项目管理-前期策划技术》的系列培训★ღ✿，返聘3次★ღ✿，并结合具体产品进行了项目落地式辅导★ღ✿。

　　★曾为国家能源集团★ღ✿、上海电力★ღ✿、各地市发电企业进行《实战式项目管理》★ღ✿、《业务流程优化》的系列培训★ღ✿，行业返聘10次+★ღ✿，并获得学员对于老师实战派的认可与好评★ღ✿。

　　★曾为上海地铁★ღ✿、杭港地铁★ღ✿、成都地铁★ღ✿、朔黄铁路等培训《实战式项目管理》★ღ✿、《快速业务流程优化》的系列课程★ღ✿，课堂现场形成行业解题案例★ღ✿，贴合业务“痛点”现场应用并获得结果★ღ✿。

　　★曾为中国移动★ღ✿、联通★ღ✿、电信等开展《实战式项目管理》★ღ✿、《快速流程优化》等系列课程★ღ✿，学员评价“全程干货★ღ✿，全部可以应用到项目实战的课程”★ღ✿。

　　★曾为江南造船厂(上海)开展130人场的《实战式项目管理》课程★ღ✿，课前企业调研并快速形成了“造船项目流程与解题思路”★ღ✿，获得了培训发起人与学员反馈“这么快就能分析到行业项目的特点和问题及思路★ღ✿，老师的课程够实战★ღ✿！”★ღ✿。

　　★曾为中国邮政的浙江区局长★ღ✿、副局等中高层领导开展《客户为导向的业务流程优化》实战培训★ღ✿，课堂现场形成行业案例与优化思路★ღ✿，客户评价“中高层课堂参与如此活跃”★ღ✿。

　　★曾为三锋实业进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导★ღ✿，梳理形成三锋独具特色的《SPS-项目管理系统及支撑的管理手册》★ღ✿，得到企业的高度好评并内部推行实施★ღ✿。

　　★曾为天能集团进行《管理模式梳理与优化-6步法》的培训与管理辅导★ღ✿，梳理形成天能集团独具特色的《全生命周期质量管理模式》★ღ✿，成果获得了浙江省政府质量奖团队奖殊荣★ღ✿。

　　★曾为江铃福特汽车开展《产品经理特训营》的一期9天系列化培训★ღ✿，获得了公司领导的认可★ღ✿，并开展二期★ღ✿、三期进行公司内继续推广与应用★ღ✿。

　　★曾为上海振华重工进行《新产品项目管理-前期策划技术》的课程培训★ღ✿，并结合实际的产品项目流程进行落地式的咨询辅导★ღ✿，推进了新产品项目管理流程标准化的升级★ღ✿，并在公司内部横向展开★ღ✿。

　　★曾为杭州卷烟厂进行《项目管理-前期策划技术》及《流程优化与再造》★ღ✿、《实战式项目管理》的公开培训★ღ✿，并辅导客户完成精益生产项目辅导X2★ღ✿、质量创新项目X2im电竞官方网站★ღ✿、六西格玛黑带项目X3等★ღ✿，辅导项目成果获得各类中质协全国一等奖项6项★ღ✿，烟草行业内部一等奖2项★ღ✿。

　　★曾为老板电器进行《项目管理-前期策划技术》★ღ✿、《面向客户需求的产品开发流程与优化》课程培训★ღ✿，并以具体产品开展落地式辅导★ღ✿，形成了面向客户需求的全新产品开发的系统流程及验证体系★ღ✿，项目成果获得中国质量协会质量技术奖全国二等奖★ღ✿。

　　▲内容丰富★ღ✿：严谨细致★ღ✿，将数个实战管理咨询项目的实际应用与成果作为培训的案例★ღ✿，确保课程的实用性★ღ✿；分阶段拆分课程★ღ✿，确保课程每阶段的有效性★ღ✿。

　　▲形式多样★ღ✿：以原理系统阐述+项目实战演练+咨询案例分析的立体方式开展★ღ✿，以团队互动式PK的方式进行★ღ✿，通过课堂的设计使培训达到现场学习老孙头的春天第三集★ღ✿、现场应用★ღ✿、现破现立★ღ✿、现场体会的方式达到即学即得的效果★ღ✿。

　　汽车行业★ღ✿：比亚迪（深圳总部）★ღ✿、江铃福特★ღ✿、阿维塔汽车im电竞官方网站★ღ✿、吉利汽车★ღ✿、东风汽车★ღ✿、潍柴动力（潍坊）★ღ✿、福田汽车★ღ✿、陕西汽车集团★ღ✿、五菱汽车★ღ✿、福耀玻璃★ღ✿、万向钱潮★ღ✿、双环传动★ღ✿、亚太股份im电竞官方网站★ღ✿、合众新能源★ღ✿、大全集团★ღ✿、安车检测★ღ✿、亿纬锂能★ღ✿、威孚力达★ღ✿、山河智能★ღ✿、江苏超力……

　　电子行业★ღ✿：海康威视★ღ✿、思特威科技(芯片)★ღ✿、通用微（芯片）★ღ✿、矽睿科技★ღ✿、安费诺电子（美）★ღ✿、得胜电子★ღ✿、AOC★ღ✿、华思旭科技★ღ✿、大央科技★ღ✿、伟亚光电★ღ✿、富昌维控电子★ღ✿、亨通集团★ღ✿、安凯特科技★ღ✿、彼格科技★ღ✿、宁波韵升股份★ღ✿、汉威科技★ღ✿、申昊科技★ღ✿、群创智能（富士康）★ღ✿、天能电池……

　　机械装备★ღ✿：中铁装备-盾构公司★ღ✿、江南造船（集团） ★ღ✿、核动力研究院★ღ✿、中国铁塔★ღ✿、杭叉集团★ღ✿、山河智能★ღ✿、科曼萨(起重机)★ღ✿、龙门钢铁★ღ✿、东明化工★ღ✿、汉威科技★ღ✿、奥克泰(刀具）★ღ✿、域适都（智能装备）★ღ✿、天地奔牛★ღ✿、徐工集团★ღ✿、澳克泰工具★ღ✿、怡达快速电梯……

　　制造★ღ✿：HONEYWELL★ღ✿、上优刀具★ღ✿、山蒲照明★ღ✿、新界泵业★ღ✿、三锋电动★ღ✿、先临三维★ღ✿、杭氧股份★ღ✿、北仑海伯★ღ✿、星月门业★ღ✿、先临三维★ღ✿、天虹文具★ღ✿、永新光学股份★ღ✿、圣泰阀门★ღ✿、金岭集团★ღ✿、兴中石油钱江压缩机im电竞官方网站★ღ✿、绿源电动车……

　　家电/家居★ღ✿：麦克维尔空调★ღ✿、美的电器★ღ✿、老板电器★ღ✿、方太厨具★ღ✿、灿坤实业★ღ✿、苏泊尔★ღ✿、久盛地板★ღ✿、喜临门★ღ✿、永艺股份★ღ✿、司米厨柜★ღ✿、科卓尔电器…

　　药业★ღ✿：礼来-Lilly★ღ✿，扬子江药业★ღ✿、国药集团★ღ✿、拓创生物★ღ✿、海翔药业★ღ✿、万邦药业★ღ✿、越洋医药★ღ✿、养生堂★ღ✿、方盛制药★ღ✿、德诺医疗★ღ✿、南芯医疗★ღ✿、雲禾医疗器材★ღ✿、康基医疗★ღ✿、吉因加（基因）……

　　电力/能源★ღ✿：国家能源投资集团★ღ✿、国家电网集团-技术研究院★ღ✿、北京低碳能源研究院★ღ✿、萧山发电厂im电竞官方网站★ღ✿、新安江水力发电厂★ღ✿、兰溪发电厂★ღ✿、华电集团★ღ✿、涵普电力设备★ღ✿、上海电力★ღ✿、科源能源★ღ✿、继远检测技术★ღ✿、国网江苏省电力★ღ✿、红太阳光电★ღ✿、时创（新能源）★ღ✿、申科控股★ღ✿、威星电器★ღ✿、沣西新城能源★ღ✿、协鑫集团★ღ✿、华云信息★ღ✿、绿能新能源……

　　航空/航天★ღ✿：中航工业集团★ღ✿、上海商用飞机设计研究院★ღ✿、东方航空老孙头的春天第三集★ღ✿、上海机场★ღ✿、航天电子★ღ✿、成都飞机工业★ღ✿、山河航空★ღ✿、贝迪克-凌云……

　　服务★ღ✿：广西国际人才交流中心★ღ✿、成都新经济发展研究院★ღ✿、横店影视城★ღ✿、宜宾市科教产业投资集团★ღ✿、启竞广告……

　　金融/保险★ღ✿：浙商银行★ღ✿、平安银行★ღ✿、太原银行★ღ✿、中金认证★ღ✿、银联商务★ღ✿、联合利丰★ღ✿、平安保险★ღ✿、太平洋保险★ღ✿、大都会人寿……

　　其他★ღ✿：中国邮政★ღ✿、中粮集团★ღ✿、天盟数码★ღ✿、义乌小商品城★ღ✿、水利水电勘测设计研究院★ღ✿、丰巢科技★ღ✿、厦门集装箱码头集团★ღ✿、国投曹妃甸……

　　高校与协会★ღ✿：浙江大学★ღ✿、江南大学-信息中心★ღ✿、西北大学管理学院★ღ✿、郑州大学管理学院★ღ✿、哈尔滨工业大学★ღ✿、中国质量协会……

　　老师善于在课堂上获得学员的问题★ღ✿，并在第一时间给与反馈及解答★ღ✿，现场就能消化吸收★ღ✿，课堂设计非常适合学员学习★ღ✿！

　　虽然课程安排的时间很紧★ღ✿，内容量也很大★ღ✿，这是目前公司安排的项目管理和质量管理的课程当中★ღ✿，干货最多★ღ✿、最实用的课程★ღ✿！

　　两天的课程以实际项目的运行过程进行安排★ღ✿，以众筹的方式调动学员认真做好项目并获得外部反馈★ღ✿，非常的逼近现实★ღ✿，这种教学方式值得我们学习★ღ✿！

　　培训的氛围营造的非常活跃★ღ✿，大家在课堂活动的过程中体验到方法的应用★ღ✿，老师也及时用了大量案例启发学员的思考★ღ✿，两天的培训非常的充实★ღ✿！

　　老师的课程运用了自身生活中的实际案例★ღ✿，并且包含了大量的咨询案例★ღ✿，内容上非常的充实★ღ✿，带学员进行深度的学习★ღ✿，课程的设计上逻辑性也非常强★ღ✿，对学员非常有启发★ღ✿！

　　老师的课程比较接地气★ღ✿，运用了大量的实例★ღ✿，并且课外也与学员做了一对一的交流★ღ✿，帮助学员的成长★ღ✿，是像朋友一样的老师★ღ✿！

　　老师课程的内容非常实用★ღ✿，非常接近与实际工作中遇到的问题im电竞官方网站★ღ✿，应该让公司的更多人和高层听到课程的内容★ღ✿！

　　老师在辅导过程中★ღ✿，可以很快的进入到我们的问题场景★ღ✿，并能根据我们提供的碎片化信息★ღ✿，快速整合成横纵系统而有逻辑的框架和思路★ღ✿，能带我们到更高的一层来看现有的流程和问题★ღ✿，从而更为系统的梳理和分析流程的整个脉络★ღ✿。学到很多im电竞官方网站★ღ✿！